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用服務速度和諧打造品牌核心競爭力

信息來源:admin 發布時間:2014-11-27 瀏覽次數:842

5月17日,羅蒙國際職業服裝中心在寧波大酒店召開年度工作會議,羅蒙在全國各地的分公司經理等120人出席。職業裝中心副總經理李俊、蔣海龍、胡軍輝分別在會上作《羅蒙09—10年職業裝營銷目標任務和服務》、《關于政府采購職業制服和公關》、《做好資金管理,提高匯款率》的報告,集團副總經理杜友昌作總結。
  會議提出,今年,羅蒙的職業裝營銷策略正在實現三大轉變:由到帳資金考核向計量為主考核轉變,由單一的約束制向獎懲明晰制轉變,由松散管理式向管理集約化轉變。重點在于突破政府采購職業制服,實現年產量遞增50%的目標。
  會議強調,要做強做大羅蒙的職業裝,不但要有精湛的產品,更需要體現產品的附價值,按照“國際商務職業服裝”的產品定位,確立服務、速度、和諧為羅蒙職業裝的品牌核心競爭力,力求與國內眾多服裝企業的職業裝(團服、工裝)細分產品, 區割市場,獨樹羅蒙國際職業服裝的高端形象。
  與會代表圍繞“服務、速度、和諧”這一羅蒙國際職業裝品牌核心競爭力紛紛發言,表示要再接再厲,做專做精,為羅蒙職業裝品牌增值提速添磚加瓦。大家還認為,在打造“服務、速度、和諧”這一羅蒙國際職業裝品牌核心競爭力的過程中,特別要樹立團隊精神。在羅蒙國際職業裝這個團隊里,每個成員都要樂意接受別人的幫助,并努力去幫助團隊中的每一個人,凝聚攻堅克難的強大力量。

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